KI-Projektmanager für Agile Methoden mit Projektmanagement und IPMA Level D, Scrum Professional Agile Leadership, PAL EBM und Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte effizient umzusetzen und dabei agile Arbeitsweisen mit etablierten Standards im Projektmanagement zu verbinden. Diese Weiterbildung qualifiziert für die Planung, Steuerung und Bewertung von Vorhaben an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz, Agile Methoden und Business Value.

Du erarbeitest dir anwendungsorientierte Kompetenzen in Projektmanagement nach IPMA Level D, Scrum Leadership, Evidence-Based Management (EBM) und Kanban. Der Fokus liegt auf wirksamer Führung, belastbaren Metriken, transparentem Workflow und einer praxisnahen Umsetzung von KI-Anwendungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• ".. Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• ".. Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• ".. Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• ".. Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• ".. Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• ".. Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• ".. Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• ".. Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• ".. Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• ".. Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• ".. Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• ".. Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• ".. Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• ".. Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• ".. Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• ".. Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• ".. Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• ".. Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• ".. Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• ".. Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• ".. Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• ".. Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• ".. Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• ".. Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• ".. Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• ".. Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• ".. Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• ".. Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• ".. Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• ".. Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• ".. KI-Anwendungsfälle bewerten und KI-Modelle praxisnah planen, optimieren und in Projekten umsetzen.
• ".. Projekte nach IPMA-orientierten Methoden gestalten, planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
• ".. Agile Teams führen und Rahmenbedingungen für Selbstmanagement, Stakeholder-Alignment und Wertmaximierung etablieren.
• ".. Wertorientierte Metriken nach EBM definieren und Arbeitsflüsse mit Scrum und Kanban datenbasiert verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• ".. (Angehende) KI-Projektmanager und Projektleiter, die KI-Projekte mit agilem Projektmanagement verbinden wollen.
• ".. Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die Leadership, EBM und Kanban für wertorientierte Steuerung ausbauen möchten.
• ".. Fach- und Führungskräfte aus IT, Produktmanagement und Digitalisierung, die Governance, Metriken und Umsetzungskompetenz für KI- und agile Vorhaben benötigen.