Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte gleichzeitig effizient, transparent und datenbasiert zu steuern. In diesem Aufbaukurs verbindest du klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden und dem praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um moderne Projektlandschaften sicher zu managen.

Du erarbeitest dir Kompetenzen für KI-Projektmanagement, Scrum Mastery, Kanban sowie die strukturierte Planung und Umsetzung von Projekten. Die Inhalte sind auf den professionellen Einsatz im Projektportfolio, in der digitalen Transformation und im agilen Projektmanagement ausgerichtet und schließen eine Vorbereitung auf IPMA Level D sowie Professional Scrum Master PSM II ein.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Projektaufgaben planen und umsetzen, inklusive Prompting, Datenvorbereitung und Modellbewertung.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden strukturieren, steuern und Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
  • Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Stakeholder professionell einbinden und Teams durch Coaching unterstützen.
  • Arbeitsflüsse mit Kanban und passenden Metriken optimieren und Projektergebnisse praxisnah mit gängigen Tools präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager und Projektleiter, die KI-Projektmanagement mit IPMA-orientierter Methodik kombinieren möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis PSM II sowie Kanban-Praxis ausbauen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in der digitalen Transformation, die agile Projektarbeit, Governance und praktische Umsetzungskompetenz benötigen.