Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Potenziale zielgerichtet in Produkte und Projekte zu überführen, ohne Governance, Compliance und Wertschöpfung aus dem Blick zu verlieren. Gleichzeitig müssen Teams in agilen Settings verlässlich planen, Prioritäten klären und Ergebnisse messbar liefern.
Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA Level D sowie Scrum mit Schwerpunkt Product Ownership und Agile Leadership. Du baust Kompetenzen für KI-Projekte, Produktentwicklung, Stakeholder-Management, Backlog-Management, Sprint-Planung und evidenzbasierte Steuerung auf.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung planen, steuern und hinsichtlich Risiko, Performance sowie Datenschutz bewerten.
- Projekte nach IPMA-orientierten Methoden aufsetzen, Governance-Anforderungen berücksichtigen und Ressourcen sowie Risiken strukturiert managen.
- Als Product Owner Produktvision und -strategie formulieren, Backlogs priorisieren und den Produktwert über passende Metriken nachhalten.
- Agile Teams und Stakeholder wirksam führen, Moderation und Selbstmanagement fördern und evidenzbasiert Entscheidungen zur Wertmaximierung unterstützen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projekte professionell planen und nach IPMA Level D ausrichten möchten.
- Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Scrum-Product-Ownership bis PSPO II praxisnah vertiefen wollen.
- Führungskräfte, Agile Leader und Schnittstellenrollen, die agile Produktentwicklung, Stakeholder-Management und Leadership im Scrum-Kontext stärken möchten..