Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte sicher zu steuern und zugleich agile Vorgehensmodelle wie Scrum und Kanban wirksam zu etablieren. Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendung mit methodischem Projektmanagement nach IPMA Level D und praxisnahen Umsetzungsanteilen.

Der Kurs stärkt Kompetenzen in Projektplanung, Governance und Kommunikation sowie in Scrum-Rollen, Scrum-Events und Flow-Optimierung. Ergänzend wird die praktische Nutzung von Jira und Confluence für die Projektdurchführung eingeübt und auf die Professional Scrum Master PSM I Zertifizierung vorbereitet.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases im Projektkontext bewerten, passende Prompting-Ansätze anwenden und Modelle mit geeigneter Datenvorbereitung evaluieren.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • Scrum in der Rolle des Scrum Masters nach PSM I sicher anwenden, Scrum-Events moderieren und mit Artefakten effektiv arbeiten.
  • Arbeitsflüsse mit Scrum und Kanban optimieren, WIP-Limits setzen, Metriken nutzen und Projekte in Jira und Confluence praxisnah durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte und klassische sowie agile Projektarbeit professionell steuern wollen.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum, Kanban und praxisnahe Tool-Nutzung im Projektmanagement vertiefen möchten.
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Digital und Innovation, die KI-Anwendung, Governance und agile Delivery in einer kompakten Weiterbildung bündeln wollen..