Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte in dynamischen Umfeldern effizient zu steuern und gleichzeitig das Potenzial von Künstlicher Intelligenz sicher und zielgerichtet zu nutzen. Diese Weiterbildung verbindet modernes Projektmanagement mit KI-Anwendungen und praxisrelevanten IT Tools für die Projektarbeit.
Du baust Kompetenzen in klassischem Projektmanagement nach IPMA Level D sowie agilem Produktmanagement mit Scrum auf und lernst, KI-gestützte Automatisierung sinnvoll in Projekte zu integrieren. Inhalte zu Jira und Confluence unterstützen dich dabei, Planung, Umsetzung und Zusammenarbeit im Projektalltag strukturiert abzubilden.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
IT Tools im Projektmanagement
- Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
- Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
- Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
- Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
- Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte gemäß IPMA Level D planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
- KI-Anwendungen über Prompting, Datenvorbereitung und Modellbewertung für konkrete Projektanforderungen einsetzen.
- Produktvision und -strategie als Product Owner entwickeln, priorisieren und Stakeholder wirksam einbinden.
- Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation, Automatisierungen und Reporting praxisnah nutzen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiter:innen und (Junior-)Projektmanager:innen, die Projektmanagement nach IPMA Level D mit KI-Kompetenzen verbinden möchten.
- Product Owner und Fachkräfte im agilen Umfeld, die Scrum-Produktmanagement bis PSPO II ausbauen wollen.
- Teamleitungen und Schnittstellenrollen aus IT und Fachbereich, die KI-Anwendungen sowie Jira und Confluence im Projektalltag sicher einsetzen möchten..