Projektmanager für KI-gestützte Projekte & agile Methoden

Projekte stehen heute unter hoher Dynamik, knappen Ressourcen und steigenden Qualitätsanforderungen. Gleichzeitig verändern Künstliche Intelligenz, Automatisierung und digitale Kollaboration die Art, wie Projekte geplant, gesteuert und dokumentiert werden. Diese Weiterbildung qualifiziert dich dafür, Projekte strukturiert zu managen und moderne KI-gestützte Methoden gezielt einzusetzen.

Du verbindest Projektmanagement nach IPMA® mit agilen Methoden und lernst, KI-Werkzeuge, Prompting und Automatisierung sinnvoll in Projektabläufe zu integrieren. Ergänzend setzt du IT-Tools für Planung, Steuerung und Zusammenarbeit praxisnah ein.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• Projekte nach IPMA®-Grundlagen planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• Scrum in der Organisation wirksam einsetzen und als Scrum Master Teams durch Coaching, Moderation und Servant Leadership unterstützen.
• KI-gestützte Workflows mit Prompting, Datenvorbereitung und Modellbewertung für Analyse, Dokumentation und Automatisierung im Projektkontext anwenden.
• Jira und Confluence für transparentes Aufgabenmanagement, Reporting und Wissensmanagement konfigurieren und in Projektabläufe integrieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA® Level D mit KI-gestützten Methoden und modernen Tools verbinden möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Kompetenzen bis Professional Scrum Master PSM II ausbauen und Scrum in komplexen Umfeldern wirksam einsetzen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in Digitalisierungs- und Transformationsprojekten, die KI, Automatisierung, Jira und Confluence für effiziente Projektarbeit nutzen möchten.