Strategische KI-Implementierung und Projektmanagement mit IPMA Level D, Professional Scrum Product Owner II und Agile Leadership

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz (KI) wirksam in Prozesse und Produkte zu integrieren und gleichzeitig Projekte sicher zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Praxis mit Projektmanagement, Scrum und Agile Leadership, um Umsetzung, Steuerung und Wertbeitrag konsequent auszurichten.

Im Fokus stehen Strategien für KI-Implementierung, agiles Projektmanagement, Product Ownership und Führung in agilen Organisationen. Inhalte und Methoden unterstützen dabei, KI-Projekte skalierbar aufzusetzen, Stakeholder einzubinden und in hybriden Umgebungen belastbare Entscheidungen zu treffen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases identifizieren, passende Prompting-Ansätze anwenden und KI-Ergebnisse für Text- und Bildanwendungen bewerten.
• KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Berücksichtigung von Datenschutz sowie regulatorischen Anforderungen einführen.
• Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen im strategischen Projektumfeld managen.
• Produktvision und -strategie als Product Owner operationalisieren, Stakeholder wirksam einbinden und agile Teams als Führungskraft wertorientiert ausrichten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte professionell planen, steuern und in Governance-Strukturen umsetzen wollen.
• Product Owner und Produktmanager, die Produktstrategie, Value Delivery und Stakeholder-Management im agilen Umfeld vertiefen möchten.
• Führungskräfte und Agile Leader, die agile Organisationen weiterentwickeln und KI-Implementierung mit evidenzbasiertem Management verbinden wollen..