Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) und deren Anwendung im Projektmanagement sowie in der IT-Strategie. Sie zielt darauf ab, Projektmanager:innen und Führungskräfte zu befähigen, KI-Technologien strategisch einzusetzen, um Projektentscheidungen zu optimieren, digitale Transformationen voranzutreiben und operative Exzellenz zu erreichen. Die Inhalte umfassen sowohl technische Grundlagen als auch methodische Ansätze, ethische und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Entwicklung von Soft Skills für die Arbeit in KI-gestützten Projekten.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Module:

KI für Projektmanager:innen
  • Einführung in Künstliche Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement
  • Überblick über Foundation Models und Open-Source KI-Tools
  • Integration von KI in den Projektalltag und die Implementierung von KI-Projekten
  • Behandlung von ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI
  • Evaluation von KI-Lösungen
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
  • Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen

ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT Strategy
  • Grundlagen digitaler und IT-Strategien sowie deren Bedeutung für die digitale Transformation
  • Erkennen des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz und deren Einfluss auf Geschäftsmodelle und Betriebsmodelle
  • Integration von KI in das ITIL® Service Value System und die "Strategy Journey"
  • Entwicklung von Visionen, strategischen Zielen und Maßnahmenplänen
  • Management von Innovationen, neuen Technologien und strategischen Risiken
  • Strukturierung für das digitale Geschäft und digitale Führung im Zeitalter von KI
  • Vorbereitung auf die Prüfung

Scrum Product Owner:in (PSPO I)
  • Grundlagen agiler Methoden und des Scrum Frameworks
  • Steigerung des Product Value und Management des Product Backlogs
  • Durchführung von Scrum Events und Artefakten
  • Rollenverständnis des Product Owners und des Scrum Masters
  • Entwicklung von Produktvisionen und Produktstrategien
  • Stakeholder-Management und Kundenfeedbackintegration
  • Agile Schätzmethoden und Management von Komplexität
  • Skalierung von Scrum
  • Exkurs in die Welt der generativen KI
  • Prüfungsvorbereitung für den Scrum Product Owner 1 der Scrum.org

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen.
  • KI-Tools und Foundation Models für Projektmanagementaufgaben einzusetzen.
  • Strategien für digitale Transformation und IT-Strategien zu entwickeln.
  • KI-Lösungen im Kontext von ITIL® zu integrieren.
  • Die Rolle des Scrum Product Owners auszufüllen und Produktstrategien zu entwickeln.
  • Agile Methoden und Scrum im Projektalltag anzuwenden.
  • Ethische, rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • KI-Projekte erfolgreich zu implementieren und zu evaluieren.
  • Veränderungsmanagement und Führungskompetenzen im KI-Umfeld zu stärken.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, Produktmanagement und strategische IT-Planung. Absolvent:innen sind befähigt, die Einführung und Nutzung von KI-Technologien in Projekten und Organisationen zu leiten und zu gestalten. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Rollen wie KI-Projektmanager:in, IT-Strategist:in, Scrum Product Owner:in oder in beratenden Funktionen im Bereich Künstliche Intelligenz und digitale Transformation.