Während des Führungstrainings erhalten Sie zunehmend Vertrauen in Ihre neue Position, im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und mit den an Sie gestellten Anforderungen.
Dabei werden Sie sich sowohl gedanklich als auch handlungsorientiert mit der Rolle einer Führungskraft auseinandersetzen.
Neben der Ausrichtung nach außen schauen Sie auch auf die eigene Persönlichkeit, erkennen Ihre Stärken und ermitteln Ihre Werte, die Sie in Ihrem Handeln leiten.
Im Verlauf des Seminars lernen Sie verschiedene Coaching-Interventionen kennen, die Sie in der Zusammenarbeit mit Ihrem neuen Team gewinnbringend einsetzen können.
Insgesamt stehen der theoretische Input und die praktischen Anteile in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander.
Die eigene Persönlichkeit: Kennzeichen einer Persönlichkeit -
Bewusstwerdung eigener Fähigkeiten - Klarheit über Ziele und Visionen -
Stärkeanalyse - Wertearbeit - Selbstbild und Fremdbild - Life Purpose
Statement
Die Führungskraft: Anforderungen an eine Führungskraft - verschiedene
Führungsstile - Status - Vertrauen in das eigene Führungsbild - Verständnis
des Systems - Bewusstwerdung eigener Werte innerhalb des Wertekanons der
Organisation
Das Umfeld: Kommunikation als Grundlage des Miteinanders - der
Perspektivwechsel - Möglichkeiten der Konfliktlösung - Antitypen - Motivation
von Mitarbeitern und Teams - Mitarbeitergespräche und Teamentwicklung