Zielsetzung des Kurses
Der Lehrgang "Logistikmanagement: Teamkoordination und Prozessüberwachung" vermittelt fachliche Grundlagen und Anwendungen zur Steuerung von Teams in logistischen Abläufen sowie zur Überwachung operativer Prozesse. Im Mittelpunkt stehen Koordination von Schicht- und Lageraktivitäten, Schnittstellenmanagement entlang der Supply Chain und der Einsatz von Kennzahlen zur Prozessbeobachtung.
Inhalte
Die Weiterbildung "Logistikmanagement: Teamkoordination und Prozessüberwachung" behandelt die Organisation von Personaleinsatz und Schichtplanung, einschließlich Abstimmung zwischen Wareneingang, Lagerung und Versand. Darauf aufbauend erfolgt die Auseinandersetzung mit Prozessüberwachung durch Kennzahlen, Qualitätsanforderungen und Abweichungsmanagement. Ergänzt wird dies um Kommunikations- und Eskalationswege an Schnittstellen zu Einkauf, Produktion und Transport. Abschließend stehen Dokumentation, rechtliche Rahmenbedingungen und Arbeitssicherheit im Fokus. Eingebettet sind Begriffe wie Lieferkette, Lagerlogistik, KPI-Monitoring und Transportsteuerung.
Lernziele
- Identifikation von Prozessschritten in Wareneingang, Lagerung und Versand sowie Unterscheidung typischer Schnittstellen
- Anwendung von Kennzahlen zur Durchführung einfacher Prozessüberwachungen und Erstellung eines Berichts zur Abweichungsanalyse
- Implementierung von Kommunikations- und Eskalationsabläufen zur Koordination von Teams in der Lagerlogistik
Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Teamleitung Lager/Logistik mit Schwerpunkt Schichtkoordination und Personaleinsatz. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Disposition und Transportsteuerung mit Bezug zu Prozessüberwachung und KPI-Auswertung. Der Kurs adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie operative Logistikplanung in Distributionzentren sowie Assistenz Logistikmanagement an Schnittstellen zwischen Einkauf, Produktion und Versand.
Zusammenfassung
Der Kurs "Logistikmanagement: Teamkoordination und Prozessüberwachung" behandelt Koordination von Logistikteams, Prozessüberwachung mittels Kennzahlen und Schnittstellenkommunikation in der Lieferkette. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Inhalte mit Bezug zu Teamleitung Lager/Logistik, Disposition und operativer Logistikplanung aufgegriffen. Der berufliche Bezug liegt auf Aufgaben entlang von Lagerlogistik und Transportsteuerung.